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液压附件的润滑管理系统

  液压附件包囊了很多,今天我们来认识下它的光滑管理系统。

  一、同类液压附件设备统一时间集中换油

  汽车变速器专业消费厂,消费采用流水线作业方式,过去设备清洗换油不断是依照年初编制的设备清洗换油方案,由于一台设备换油形成后序设备停工现象时有发作。为尽量减少设备清洗换油形成的停工现象,我对全厂的设备停止了分类编制换油方案、换油量大的设备仍按年方案逐月执行,换油量小的设备应用几大节日前设备颐养时,统一时间,集中换油。

  520变速器壳体消费流水线,是由28台立式钻床组成的,每台设备全台换油量仅7kg,采用集中换油,光滑工推一桶油来,就可给这些设备换一次油,劳动强度降为原来的非常之一,而且不占用消费时间。

  用集中换油方式,我们在全厂的普通车床、立式铣床,万能升降台铣床,摇臂钻床等液压附件都收到了事半功倍的效果。

  二、管理设备漏油问题

  液压附件较多,设备漏油问题较为突出,过去不断依照年初编制的设备治漏方案执行,有些设备漏油毛病迟迟不能处理。为了更好的更切合实践的遏止设备漏油,每月的下旬,我都到车间普查设备的漏油状况,对那些漏油量较大的设备,通知机修组织人员抢修,对一些需求大拆大卸会影响消费,或暂时缺件的设备提出备件,并编人下月的设备治漏维修方案,每月编人方案的设备占全厂设备台数的百分之三,给机修队以充足的时间,保证方案内设备漏油问题必需处理。

  为了减少车间耗费,我们将设备漏出的油料搜集后,经过滤又加回到机床的冷却油箱液压附件,替代了YQ-15冷却油,每月仅此一项可节约2-3万元。

  液压附件的功用表现有很多,上面就是其中几处,大家好好参考。